ГАВРОШИ

Лет восемь назад череповчане были крайне обеспокоены появлением на улицах города массы беспризорников, обживавших подвалы домов и теплотрассы промзоны. Охрана ОАО "Северсталь" постоянно отлавливала на территории металлургического комбината ребятишек, сбежавших из семей, и не только из неблагополучных. Действующая схема борьбы с этими детьми была простой: не совершавших правонарушений отправляли обратно "под крышу дома своего", а преступивших закон, отдавали под суд. Бегунки первой категории часто впоследствии становились социальными сиротами и пополняли детские дома, второй - колонии для несовершеннолетних. Власти забили тревогу, тогдашний мэр Череповца, а ныне губернатор Вологодской области Вячеслав Позгалев, подписал постановление о создании в городе специализированной школы-интерната для детей из семей не лишенных родительских прав, но не справляющихся с воспитанием своих ребятишек. Проанализировав ситуацию и учитывая тот факт, что большинство склонных к бродяжничеству детей, - пацаны, интернат сделали "мальчиковым". Под новое учреждение отдали здание закрывшегося детского сада.
Заведение получило в народе название "Гаврош", которое прижилось на многие годы, хотя в официальных документах никогда не значилось. Поначалу предполагалось принимать туда не только уличных бродяжек по направлению комиссии по делам несовершеннолетних при администрации города и ИДН УВД, но и по заявлениям родителей, желающих временно "отдохнуть" от своих проблемных чад и заняться решением бытовых и финансовых вопросов. Однако от последних на имеющиеся 50 мест поступило более полутора тысяч прошений, за которыми, как оказалось, стояло стремление сбросить на плечи государства все родительские заботы, как материальные, так и моральные. Поэтому путевки в "Гаврош" стали выдавать строго в соответствии с социальными показаниями, лишь самым трудным семьям, действительно остро нуждающимся в поддержке государства.
Поначалу в интернате мальчики в возрасте от семи до четырнадцати лет просто жили, учились. Но потом стало ясно, что большинство детей нужно серьезно лечить. Ведь у "гаврошей" помимо отставания в развитии, как следствия социальной запущенности, наблюдается целый букет соматических заболеваний. Должность врача в образовательное учреждение вводили с трудом: не предусмотрена такая по закону. Классы формировали не по возрасту - по знаниям. Многие из бывших бродяжек лишь в интернате не только впервые выспались на белых простынях и поели сдобных булок, но и сели за парту. Среди первоклассников оказались дети, и девяти лет, и даже двенадцатилетние ребята. Программы для них педагоги составляли сами. Словом, сложностей было, хоть отбавляй, а вот результаты по началу не слишком радовали. Окончив пять классов школы, достигнув четырнадцатилетнего, переходного, возраста, мальчики снова оказывались там, откуда пришли: в своих неблагополучных семьях, среди пьянства и грязи, от которых успели отвыкнуть. Редкие родители, воспользовавшись тем, что бремя взращивания ребенка с их плеч сняло общество, решили свои финансовые и прочие проблемы и готовы были принять в дом подросшее чадо. Сами же мальчишки еще не так крепко стояли на ногах, чтоб противостоять негативной среде. И все же воспитатели с гордостью перечисляют фамилии тех, кого удалось спасти "от сумы и от тюрьмы". Кроме того, именно благодаря интернату, малолетних побирушек и уличных бомжей в Череповце практически не стало. Как сказала председатель комиссии по делам несовершеннолетних мэрии Татьяна Алексеевна Суворкова: "В городе есть безнадзорные дети, но нет беспризорников".
Однако, в прошлом году самостоятельному существованию "Гавроша", со статусом юридического лица, пришел конец. Все началось с процесса лицензирования. В структуре образовательного ведомства места школе-интернату для детей, не являющихся сиротами, не оказалось. Чтоб узаконить право на деятельность, учреждение присоединили к общеобразовательной школе №23 и подчинили ее руководству. Воспитанники интерната теперь в своих стенах лишь живут, а на уроки ходят в двадцать третью школу вместе с другими детьми района. По мнению заместителя директора школы по воспитательной работе в интернате (такая должность стала у руководителя "Гавроша") Фаины Викторовны Семенниковой, такая реорганизация оказалась не на пользу ребятам. Задачи у школьных педагогов и у воспитателей интерната разные, как и контингент детей. Работать с трудными, отставшими в развитии "гаврошами" опытные учителя обычной школы не хотят. Часто в классы, где собраны интернатские, направляют начинающих специалистов, которые не справляются со столь проблемной аудиторией. Успеваемость, как главный показатель результативности работы школы, в отношении трудных детей достигается с великим трудом, который оплачивается наравне с прочим - учителя не имеют 40-процентной доплаты, подобно воспитателям интерната.
Как уверяет социальный педагог "Гавроша", психолог Тамара Александровна Павлова, основная цель, оправдывающая существование заведения - сохранить семью для ребенка и ребенка для семьи. Будет он отличником или нет - дело десятое. Поэтому работать приходится не столько с детьми, сколько с родителями. Причем, в тесном взаимодействии с прочими ведомствами города. Изучив обстановку в доме, педагог может обратиться в комитет по социальной защите с ходатайством об адресной материальной помощи родителям или в центр занятости с просьбой подыскать нормальную работу одинокой матери, проблемы которой в том, что она сутками пропадает на рынке, пытаясь заработать на жизнь себе и сыну. Так сотрудник интерната становится фактически опекуном и социальным работником для семьи ребенка, одновременно при этом являясь еще и воспитателем этого ребенка. Кроме того, недавно отменили "возрастной порог" для "гаврошей". Ребята могут теперь находиться в интернате по несколько лет, вплоть до десятого класса. И такой подход, конечно же, сразу сказался на результатах. Мальчишек, не шагнувших на путь преступной жизни, стало больше, и живут они в рамках общественных правил гораздо уверенней.
Для череповецкого бюджета цена этого благополучия очень велика. Стоимость содержания одного мальчика в интернате около 4 тысяч рублей в месяц. На пятьдесят два воспитанника приходится пятьдесят специалистов. К сожалению, из-за низких заработков, лишь 4 из них - мужчины (охранники), остальные - "слабый пол", что не очень хорошо с точки зрения воспитания будущих отцов. Кроме того, осталась нерешенной проблема девочек с девиантным поведением. Для них аналогичного интерната нет, но череповецкие власти финансируют из городского бюджета один отряд в специализированной женской школе в поселке Шексна. Однако, там живут и учатся малолетки уже, увы, совершившие правонарушения.
Конечно, проблем много, как это часто бывает, когда усилия и средства тратятся на ликвидацию последствий, а не на устранение причин. Естественно, чем раньше выявлено и "вылечено" неблагополучие, тем более эффективным будет результат. Кроме того, для его достижения, как показал опыт работы с "гаврошами", необходимы хорошо обученные специалисты, конструктивная система взаимодействия различных ведомств и отслеживание итогов этой совместной деятельности. Потому и возникла в Череповце межведомственная служба помощи семье и детям, возможно, ей удастся на раннем этапе выявлять семьи группы риска и оказывать им необходимую помощь, привлекая различных специалистов, тем самым, предотвращая возможную беду. По силам ли это одной организации, или в корне должна измениться политика государства по отношению к семье? Покажет время.
Рубрика: Регионы
http://www.journaldetskidom.ru/magazine/?act=moreid=244

Меню